Gerir fornecedores, escala de equipe e padrões de qualidade consome um tempo que o RH poderia dedicar às pessoas. Entenda como uma parceria bem estruturada em alimentação e facilities libera a área de Recursos Humanos para o que realmente importa: cuidar do time.
Quando a alimentação corporativa e os serviços de facilities ficam sob responsabilidade de um parceiro especializado, o RH deixa de acumular tarefas que não fazem parte do seu core: contratação e gestão de equipe operacional, controle de fornecedores de insumos, acompanhamento de normas sanitárias e de segurança do trabalho. Esse tempo volta para onde faz mais diferença, que é o desenvolvimento e o bem-estar dos colaboradores.
Na Maná, essa transição de responsabilidade não significa perder controle sobre a cultura da empresa cliente. A Universidade Maná treina cada equipe alocada dentro dos valores e do padrão de atendimento da organização onde ela atua, para que o serviço terceirizado converse com a identidade do cliente em vez de destoar dela.
Empresas que fazem essa mudança costumam notar dois efeitos rápidos: menos tempo do RH em gestão operacional de fornecedores e mais estabilidade nas equipes de apoio, já que a rotatividade cai quando existe um processo estruturado de treinamento e acompanhamento constante.
Quer simplificar a gestão de facilities e alimentação da sua empresa? Fale com a Maná.
